Outsourcing de RRHH: la externalización del Recurso Humano, Tercerización Basada en el Talento Humano.

Para cualquier organización contar con el mejor talento humano es sin duda el logro de objetivos y el crecimiento constante de toda empresa.

Es en este punto que el Outsourcing con la subcontratación de servicios externos, suma vital importancia, sin importar el sector a la que pertenecen o la actividad que realizan. El Outsourcing de RRHH genera beneficios a pequeñas, medianas y grandes empresas a la hora de reclutar personal.

Las orgazanizaciones suelenexternalizar es la planificación y los procesos de reclutamiento aunque hay otras funciones que van abriéndose paso en la lista de opciones. Esto evidencia que el Outsourcing de RRHH es una salida que debe considerarse y evaluarse a efectos de la productividad y beneficios en la organización.

Ventajas del Outsourcing de RRHH
Externalizar los servicios de RRHH aporta una serie de ventajas entre las que destacan:

• La mejora en los resultados de la organización, por el ahorro tanto de tiempo como de recursos.
• Con el Outsourcing de RRHH, son los especialistas lo que se encargan de las tareas que implican más esfuerzo y tiempo, mientras que el personal interno puede encargarse de otros temas como, por ejemplo, la gestión de la plantilla, la mejora del clima laboral, la formación de los empleados...
• La garantía de la calidad del servicio al contar con especialistas en selección de personal cualificado.
• Disponer de un servicio de asesoría muy útil en momentos oportunos.