
PROYECTAMOS LA IMPORTANCIA DE
GENERAR EL TALENTO HUMANO




Administración de nóminas
Es la delegación de responsabilidad de la administración de su nómina con absoluta confianza.
Este servicio especializado le permite obtener mayor eficiencia en su gestión, mediante la disminución de riesgos y costos (visibles y ocultos) sin perder el control, flexibilidad y confidencialidad, a fin de concentrarse en aquellas actividades propias de su gestión que contribuyen a la generación de valor agregado para la organización.
Nuestra división especializada pone a su disposición nuestros siguientes servicios respaldados por el profesionalismo que nos caracteriza:
- Auditoría en recursos humanos.
- Liquidación de beneficios sociales.
- Desvinculaciones masivas.
- Outsourcing de nóminas contratadas.
Intermediación Laboral
Es una alternativa de contar con mano de obra inmediata en momentos de mayor necesidad, mediante este servicio usted contará con el capital humano destacado y administrado por nuestra empresa.
Consulting Advisers asume en su totalidad la responsabilidad laboral con los trabajadores intermediados, otorgándoles todos los beneficios de la ley y permitiéndoles que puedan desarrollarse en actividades temporales, complementarias y/o especializadas a la medida de las necesidades de su empresa.
Beneficios:- Nuestro personal se encuentra registrado en planilla, gozando de todos los servicios y beneficios de la ley.
- Se le otorga a la empresa cliente personal calificado.
- Brindamos la alternativa de contar con colaboradores de manera permanente para la empresa cliente.
- Le permitimos ahorrar costos y tiempo en el área de RRHH de su empresa.
Tercerización
Es un servicio integral encargado de todo el proceso productivo y administrativo de nuestras empresas clientes; realizamos soluciones y planes estratégicos de desarrollo en diversas áreas, de manera que facilitamos la concentración de la compañía en su actividad primordial y personal especializado para el puesto que se requiera.
En Consulting Advisers asumimos las tareas contratadas y riesgos, contamos con un equipo comprometido con capacidad de desarrollo y principios morales, logrando así alianzas estratégicas a largo plazo con nuestros clientes.
¿Por qué confiar en nosotros?
- Nuestra Empresa usuaria no mantendrá ningún vínculo laboral directo con el trabajador, pues nosotros somos quienes asumimos la responsabilidad de la administración del servicio.
- Se tendrá un manejo administrativo simplificado. (Elaboración de planillas, reportes, etc.)
- Menor riesgo de personas infiltradas y menor rotación de personal.
- Los costos de nuestros servicios son acorde al mercado; considerando brindar un servicio de calidad, seguridad y profesionalismo.
Evaluación y selección de personal
Un verdadero proceso de reclutamiento, evaluación y selección consiste principalmente en utilizar las herramientas correctas para escoger el personal correcto, en el momento correcto.
Es en base a esta premisa que llevamos a cabo los procesos de reclutamiento, evaluación y selección de personal.
Aplicamos métodos que maximicen la probabilidad de adoptar las decisiones acertadas con respecto a los candidatos evaluados.
Igualmente, introducimos en nuestro análisis variables como la cultura de la organización y la estrategia, de manera que las personas candidatas sean evaluadas bajo la óptica de estos aspectos.
Así mismo, ofrecemos el servicio de Head Hunting, buscamos de manera directa y personalizada a profesionales de primer nivel, ajustándonos a la medida de sus necesidades.
De esta manera, le brindamos una solución rápida y eficiente, ahorrándole tiempo y recursos en la búsqueda y selección, ofreciendo un servicio confiable y confidencial.
Capacitación y entrenamiento de personal
La capacitación de todo el personal involucrado directamente en la implementación del sistema de gestión de calidad.
Esta primera capacitación tiene los siguientes objetivos principales:
- Comunicar el compromiso y la decisión adoptada por la dirección.
- Conocer los requisitos de la norma y su aplicación concreta a la organización.
- Promover la participación y el debate de temas de interés con sus responsables.
- Dar el primer paso en el proceso de cambio cultural y conocer sus beneficios.
- A medida que se avanza en cada proceso, se capacita específicamente.
En todos los casos el contenido de la capacitación se desarrolla para que sea el adecuado al personal y al tamaño de la empresa, se utilizan ejemplos de aplicación conocida y real y se promueve el intercambio ordenado de opiniones para que el aporte mayor de soluciones surja de los propios responsables de cada proceso.
A modo de ejemplo, estos son solo algunos de los temas objetos de capacitación:
- Toma de decisiones y análisis de problemas potenciales.
- Gestión de ventas.
- Conocimiento y medición de la satisfacción de clientes externos y usuarios.
- Conocimiento y medición de la satisfacción de clientes internos.
- Los RR.HH, la capacitación y la evaluación de su desempeño.
- Indicadores de desempeño de procesos claves y cumplimiento de objetivo.
Estudios de clima laboral
Análisis exhaustivo de la opinión de sus empleados acerca de su empresa.
Este análisis permite identificar las principales áreas de oportunidad de su empresa en cuanto a la performance de su personal funcional y técnicamente.
El detallado análisis del entorno laboral en el que se desarrollan los trabajadores permite a la empresa identificar:
- Áreas de oportunidad de crecimiento o mejora en la empresa.
- Conflictos internos.
- Nivel de satisfacción laboral.
- Motivación del personal.
- Niveles de productividad.
- Resistencia al cambio.



